educación

Diplomado en Administración

FINDES | Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional
  • Cuauhtémoc (Ciudad de México)

  • 90 horas

  • $ 25,950.00

$ 25,950.00

Resumen

El participante entenderá y desarrollará las habilidades necesarias para la aplicación de modernos enfoques, técnicas y herramientas internacionalmente utilizadas para administrar eficazmente.

Dirigido a: Administrador, Contador, Gerente.

Temario

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• Planeación estratégica.
• Aplicaciones del modelo estratégico.
• Pasos para el diseño de un plan estratégico.
• Objetivos y estrategias clave y la forma de administrarlo.
• El diseño y análisis de misión y visión.
• Las estrategias, los valores, las creencias y las decisiones en una organización.
• Diseño de escenarios.
• Cómo diseñar objetivos y estrategias con el método SMART, el diseño de ventajas competitivas.
• Creación de un valor.
• Herramientas para diagnosticar la posición de la empresa.

DIRECCIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO MEDIANTE EL BALANCED SCORCARD

• Introducción al balanced scorecard.
• Construcción de un mapa estratégico: Alienación, perspectivas, vectores, rutas estratégicas.

• Matriz de iniciativas.
• Cuadro de mando: scorecard vs dashboard.
• Componentes de un cuadro de mando.
• Responsables y metas.
• Seguimiento y decisiones directivas.
• Software disponible.

HABILIDADES Y ESTILOS DE LIDERAZGO

• Efectividad gerencial.
• Las actividades y funciones de los líderes.
• Cómo proporcionar asesoría al trabajo y a la actitud.
• Estilos de dirección aplicados a diversas situaciones.
• Diagnóstico de estilo situación individual y de grupos de trabajo.
• Cuadro de indicadores de situación y tipo de liderazgo a emplear.
• Clima organizacional y estrategias de liderazgo.

MARCO LEGAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

• Derecho Laboral.
• Análisis de las relaciones laborales.
• Elaboración y tipos de contrato de trabajo.
• Reglamento interior de trabajo.
• Derechos del trabajador.
• Suspensión, terminación y rescisión de las relaciones laborales.
• Causas de suspensión, de rescisión.
• Terminación de la relación laboral.
• Adecuado seguimiento y atención a demandas laborales.
• Requisitos para modificar las condiciones de trabajo.
• Finiquitos y liquidaciones.

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

• La información contable y financiera.
• Estados financieros básicos.
• Análisis financiero.
• Método de porcentajes integrales.
• Método de aumentos y disminuciones.
• Método de razones financieras.
• El ciclo económico de las empresas.
• Decisiones de planeación financiera a corto plazo.
• Presupuestos.
• Planeación de utilidades.
• Herramientas y métodos de evaluación de proyectos de inversión.
• Tasas de interés.
• Evaluación de proyectos de inversión.
• Herramientas financieras de evaluación.
• Fuentes de financiamiento y su evaluación.

Información adicional

QUIEN SE CAPACITA EN FINDES ENCUENTRA SU DESARROLLO EN LAS ÁREAS:

• Financiera
• Contable
• Fiscal y administrativa

Por medio del aprendizaje de lo que es útil, con base en la problemática de las organizaciones tal y como se presenta en la realidad, la cual resolvemos desarrollando los conceptos y utilizando las herramientas adecuadas, en sesiones de trabajo altamente productivas, conducidas por cuadros docentes especializados tanto en la actividad docente como profesional.

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