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Diplomado en Alta Dirección de Negocios | SANTA FÉ

UVM | Educación Continua

Administración de empresas

  • Cuajimalpa de Morelos (Ciudad de México)

  • 96 horas

  • Precio a consultar

Precio a consultar

Resumen

INICIO: MAYO 2019 | Hasta 13 meses sin intereses. Descuentos y promociones especiales.

Que los participantes conozcan y asocien las relaciones de las partes de la empresa al
todo, y de ésta con su entorno para reconocer el impacto que se genera entre las mismas y mantener una visión integral propia a la posición directiva.

Dirigido a: Administrador, Gerente.

Temario

MÓDULO 1 | LA ALTA DIRECCIÓN EN EL MUNDO DIGITAL Y DEL CONOCIMIENTO

• La gestión de negocios y las variables que le impactan.
• Poder y gestión empresarial.
• Modelos de Dirección.
• Entorno Empresarial.
• Poder y Gestión. Política empresarial.
• El Arte de Dirigir.

MÓDULO 2 | DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

• Estructura empresarial y la gestión estratégica.
• Análisis estratégico.
• Estrategia corporativa y empresarial. Estrategia competitiva.
• Integración de la estructura y la estrategia.
• Planeación, Acción y Control.
• Mejores prácticas de negocio.

MÓDULO 3 | MODELOS DE NEGOCIO Y GENERACIÓN DE VALOR

• Modelos de negocio.
• Creación de valor.
• Canvas desde una visión de la Alta Dirección.
• Producir riqueza más allá de valor.
• Modelos de negocio exitosos en industrias clave.

MÓDULO 4 | DIRIGIENDO EL TALENTO HUMANO

• Talento humano vs. Recurso humano.
• Carácter, liderazgo y poder.
• Modelo de dirección estratégica del talento humano.
• Crecimiento estratégico desde las personas.
• Mejores prácticas de Dirección del talento Humano.
• La integración de la gestión del Talento Humano.

MÓDULO 5 | DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE MERCADOTECNIA

• Definición de la estrategia de Marketing.
• Estrategia de Marketing & Estrategia de Negocios.
• Marketing Estratégico vs Marketing Operativo.
• Análisis del entorno en la Nueva Normalidad Digital.
• El negocio y la estrategia en la era digital.
• Columnas del Marketing: Cultura Digital.
• La importancia de la ejecución: el Marketing Mix.
• Un modelo de gestión: E=M2C

MÓDULO 6 | LOS PROCESOS DIFERENCIADORES EN EL NUEVO ENTORNO DE LA ALTA DIRECCIÓN. TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN/INNOVACIÓN Y SUSTENTABILIDAD/ RESPONSABILIDAD SOCIAL

• Procesos diferenciadores.
• Innovación y Sustentabilidad.
• Tecnología de Información.
• Responsabilidad Social Corporativa.
• Innovación estratégica desde la Alta Dirección.
• Modelos de Innovación para la competitividad empresarial Desarrollo de la tecnológica y su relevancia desde la Alta Dirección.
• Estrategia de TI y su alineación a los objetivos del negocio.
• Herramientas estratégicas de gestión: ERP, CRM, SAP, BSC, SCM.
• Sustentabilidad y sostenibilidad en el ámbito de la competitividad.
• Responsabilidad Social Corporativa.
• La Alta Dirección y su responsabilidad con los stakeholders.
• Responsabilidad social y su impacto en la gestión de negocios.
MÓDULO 7 | DIRECCIÓN FINANCIERA

• Dirección Financiera y la generación de valor a los accionistas.
• Finanzas para la Toma de Decisiones.
• Análisis e interpretación financiera.
• Evaluación de Proyectos de Inversión.
• Generación de valor.
• Fusiones y adquisiciones.

MÓDULO 8 | ALTA DIRECCIÓN Y EL GOBIERNO CORPORATIVO

• Ética empresarial y Gobierno Corporativo.
• Los órganos y estructura del Gobierno corporativo.
• Figuras e instrumentos del Gobierno corporativo.
• Proyecto global de empresa.
• La Alta Dirección y sus relaciones con y del gobierno corporativo.

Información adicional

BENEFICIOS

• Al término del Diplomado el participante podrá comprender las tareas fundamentales del quehacer directivo; conocerá y dominará de forma integral la formulación estratégica propia a la Alta Dirección con cada una de sus vertientes, eligiendo las más adecuada para el contexto específico de su organización.

A QUIEN VA DIRIGIDO

• Directores Generales, Directores de que reportan a dirección general, directores y gerentes en formación y desarrollo hacia la Dirección General.
• Consultores, empresarios, gerentes, administradores de las micro, pequeñas y medianas empresas que estén relacionados con la toma de decisiones de alto nivel de la organización, con la formulación de la estrategia empresarial, con el mando de personas de alto nivel y con la prospección del futuro de la empresa.

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