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Diplomado en Desarrollo de habilidades para el administrador de proyectos | SANTA FÉ

UVM | Educación Continua
  • Cuajimalpa de Morelos (Ciudad de México)

  • 96 horas

  • $ 28,800.00

$ 28,800.00

Resumen

INICIO: JUNIO 2019 | Hasta 13 meses sin intereses. Descuentos y promociones especiales.

Conocer y aplicar técnicas que permitan entender la naturaleza de los proyectos y su impacto en la organización.

Dirigido a: Administrador, Gerente, Finanzas.

Temario

MÓDULO 1 | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PRÁCTICA

• PMBOK® 6 edición
• Lego® Serious Play® (Open Source)
• Introducción.
• Dirección de proyectos empresarial.
• El administrador de proyectos y el
• ciclo de vida de los proyectos.
• ¿Para qué sirve el arranque del proyecto?
• La estimación.
• El plan de administración del proyecto.
• Planeando el alcance del proyecto.
• La ejecución.
• Monitoreo y control.
• Cerrando el proyecto.

MÓDULO 2 | LA RAZÓN DE SER DEL PROYECTO (PLANEACIÓN E INVOLUCRAMIENTO)

• La razón de ser del proyecto.
• Racionalizando tu Portafolio de Proyectos.
• Obteniendo el mayor beneficio posible de un proyecto.
• De qué tamaño es el proyecto.
• Proyectos pequeños.
• Proyectos medianos.
• Proyectos grandes.
• Planeación.
• Planeación.
• Pequeña escala.
• Gran escala.
• Entendiendo la estructura del proyecto.
• Involucramiento.
• Involucramiento.
• Equipo.
• Etapas de madurez de un equipo.
• Usuarios.
• Comunicación KISS.
• Previo al lanzamiento del proyecto.
• En el lanzamiento del proyecto.
• Durante el proyecto.
• Al finalizar el proyecto.
MÓDULO 3 | COMPROMISO Y CAMBIO

• Compromiso.
• Compromiso.
• Los principales retos del Administrador de Proyectos dentro del compromiso.
• Estilo de liderazgo.
• Negociación y manejo de conflictos.
• Comunicación y Toma de decisiones.
• Coordinación y Enfoque a Resultados.
• Competencias emocionales de Administrador de Proyectos.
• Dentro del equipo.
• Integración y confianza.
• Con los clientes.
• Responsabilidad.
• Evitando el micro-management.
• Delegación efectiva.
• Seguimiento.
• Cambio.
• Administración del cambio.
• Proceso del cambio.
• Paradigmas.
• Trabajo en equipo.

MÓDULO 4 | TIEMPOS, SECUENCIA, PROGRESO Y CIERRE

• Tiempos y secuencia.
• Secuencia apropiada.
• Apego a los tiempos.
• Progreso y cierre.
• Comunicando el progreso.
• Compromiso público.
• Identificando y resolviendo incidentes.
• Lecciones aprendidas.
• Finalizando los proyectos adecuadamente.

Información adicional

BENEFICIOS

• Los participantes desarrollarán habilidades gerenciales dirigidas específicamente para la gestión de equipos de trabajo en el ámbito de la gestión de proyectos.
• Los participantes deberán realizar un proyecto aplicando los conocimientos adquiridos durante la duración del diplomado.
• Los participantes obtendrán un reconocimiento por parte de UVM que avale su nivel de conocimientos respecto a las habilidades gerenciales desarrolladas como administradores de proyectos.

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