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Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño | HERMOSILLO

TECNOLÓGICO DE MONTERREY | EDUCACIÓN CONTINUA | 2019
  • Hermosillo (Sonora)

  • 112 horas

  • Precio a consultar

Precio a consultar

Resumen

INICIO: 06 DE SEPTIEMBRE DE 2019

Adquiere los conocimientos necesarios para saber integrar de manera ágil una visión completa
de los elementos de mayor trascendencia para ayudarte a la toma de decisiones dentro de tu
organización, lo cual te garantizará el éxito en tu posición.

Dirigido a: Gerente, Administrador.

Temario

MÓDULO 1 | PNL: INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL

• La PNL como herramienta de comunicación
• Fundamentos y habilidades básicas de la PNL
• Estilos de aprendizaje: verbal y no verbal
• Análisis y utilización de los diferentes tipos de anclajes
• Razón y emoción
• Pilares de la inteligencia emocional
• Transformación de emociones desagradables por pensamientos positivos
• Calibración neuroemocional y reprogramación
• La inteligencia social y su relación con el líder

MÓDULO 2 | PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• Análisis de la situación global
• La administración estratégica: una síntesis
• El papel del líder en el planteamiento de la estrategia
• Análisis de la misión, visión y valores
• El ambiente interno; su análisis
• El ambiente externo; su análisis
• Influencia del líder en el desempeño de la estrategia
• Elaboración de la balanza endógena y exógena numérica
• La estrategia como resultado del análisis

MÓDULO 3 | LIDERAZGO Y COACHING

• Perfil de un líder y su reto en la organización
• Qué no es liderazgo
• Liderazgo por reconocimiento
• Relación entre liderazgo y el coaching
• Liderazgo y coaching como esquema para sustentar el trabajo en equipo y las conversaciones como redes humanas enfocadas a resultados
• Construyendo las habilidades de un coach
• Construyendo habilidades en solución de conflictos como coach
• Acompañamiento y motivación hacia la efectividad
• Ética y liderazgo

MÓDULO 4 | CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

• Introducción
• Creatividad: aspectos básicos
• La creatividad como proceso de aprendizaje
• ¿Qué tan creativos somos?
• La creatividad en marcha: innovar o morir
• Compromiso y seguimiento: motivación
• Práctica de creatividad
• Creatividad como ventaja competitiva

MÓDULO 5 | VENTA CONSULTIVA Y COMUNICACIÓN

• Introducción
• Calidad de servir
• Planear la venta
• Comprender a los clientes
• Convencer en la venta
• Cierre de la venta
• Principios de comunicación efectiva
• Preferencias de personalidad
• Habilidades en la comunicación
• Plan personal de acción

MÓDULO 6 | POTENCIANDO EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

• Orden en el caos y el conflicto
• ¿Qué es el desarrollo de equipos?
• Desarrollo de un nuevo equipo
• Cómo superar acuerdos poco saludables
• Cómo revitalizar a un equipo conformista
• Manejo de conflictos entre equipos
• Cuando el jefe es el problema principal
• Equipos tradicionales vs. equipos auto administrados

MÓDULO 7 | VISIÓN FINANCIERA

• Introducción
• Entendiendo los estados financieros básicos
• Razonamiento financiero para la toma de decisiones
• Análisis financiero y su relación con la estrategia comercial
• El proceso de análisis, las herramientas y las decisiones estratégicas
• Visión estratégica financiera
• Gerencia basada en valor – Value Based

Información adicional

BENEFICIOS

• Adquirirá los conocimientos y habilidades que les ayudará a lograr un mejor liderazgo e integrar equipos de alto desempeño.
• Adquirirá conocimientos y habilidades para realizar una planeación estratégica considerando una mejor dirección de sus colaboradores con base en metas medibles y retadoras.
• Desarrollará conocimientos y habilidades para lograr un liderazgo enfocado a la persona con base en un coaching y empowerment que contribuya al desarrollo del talento de su personal.

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