educación Acceso para centros

Diplomado en Neuroliderazgo para Alta Dirección | SANTA FÉ

UVM | Educación Continua
UVM | Educación Continua

Hostelería, turismo y restauración

  • Cuajimalpa de Morelos (Ciudad de México)

  • 96 horas

  • $ 42,000.00

$ 42,000.00

Resumen

INICIO: ABRIL 2019 | Hasta 13 meses sin intereses. Descuentos y promociones especiales.

Los participantes identificarán, analizarán y aplicarán aquellas competencias de neuroliderazgo y neuromanagement que les permitan el manejo óptimo de las diferentes situaciones personales y organizacionales a las que se enfrentan, con el propósito de obtener los mejores resultados en el desempeño de sus propias funciones y las de sus equipos de trabajo.

Dirigido a: Administrador, Gerente, Director, Contador,

Temario

MÓDULO 1 | INTRODUCCIÓN A LAS NEUROCIENCIAS (HABILIDADES DIRECTIVAS)

• Antecedentes históricos.
• Todo empieza conmigo.
• El viaje hacia el interior.
• Creencias.
• Paradigmas.
• Cambio paradigmático.
• Pensamiento Disruptivo.
• Opciones vs. posibilidades.
• Soltar la “mismidad”.
• Desarticulación de contextos.
• El cuento que te cuentas (storytelling).
• ¿qué ocurre? Aquí y ahora.
• El foco atencional (atención selectiva).
• Percepción, interpretación, realidad.
• Sistemas de percepción y comunicación.
• “verdad”, “realidad” ¿objetivas o subjetivas?
• La dinámica decisional.
• Pensamientos y emociones.
• La condición humana y nuestra conciencia.
• La capacidad de nuestro cerebro.
• ¿A cuanto equivale un PHD?.
• Darme cuenta y los 3 niveles.
• Autoengaño.
• El momento mas importante.
• Creo lo que creo.
• El observador del observador.
• El cambio.
• La velocidad del cambio y la resistencia.
• Neuroplasticidad y el sistema nervioso central (SNC).
• Procesos de aprendizaje.
• Emociones primarias y sentimientos.
• La biología de las emociones.
• Aprender, desaprender y reaprender.
• El modelo completo de la autogestión.
• Neuromanagement y neuroleadership.

MÓDULO 2 | NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS (LA EMOCIÓN VS. LA RAZÓN)

• ¿Qué es una negociación?
• Conceptos históricos y desde la bioquímica del cuerpo.
• Las preguntas y contextos en la negociación.
• Mediador e investigador de hechos.
• Ciclo extendido del compromiso.
• No postergar, el doble autoengaño.
• Ventas vs. negociación.
• Cuidar la relación.
• Las emociones en la negociación.
• Los pilares de la negociación desde la bioquímica del cuerpo.
• ¿cuál es el propósito de una negociación?
• Planeación, ejecución, conversación, resolución.
• Habilidades operativa de un neurolíder.
• Estrategias y/o tácticas de la negociación.
• Trampas a evitar en los contextos de negociación.
• El modelo OSAR como espacio de aprendizaje en la negociación.
• Modelos conductuales, base ética y networking.
• Esquemas de negociación.
• Conflicto, posición y acuerdos.
• La negociación en el neuroliderazgo.
• Enfoque de negociación por resultados.
• Dinámicas de negociación simples y complejas.
• Persuasión.

MÓDULO 3 | EL MANEJO EMOCIONAL EN ÁMBITO LABORAL

• Desarrollo de competencias emocionales.
• Organizaciones vivientes.
• El octavo habito ó 6 sombreros para pensar.
• Dependencia, independencia, interdependencia.
• Manejo de situaciones en las relaciones y conversaciones.
• Dinámica espiral.
• Coordinación de conversaciones.
• De la inteligencia emocional a los perfiles emocionales.
• De la amígdala al sistema límbico.
• Aprender a fluir y soltar.
• Las emociones en las organizaciones.
• Elevar el nivel de tolerancia a la frustración.
• Conversaciones = emociones.
• Mapa emocional, emociones de primero, segundo y tercer nivel.
• Estado de flujo, neutro, máximo potencial.
• La plasticidad emocional.
• Los perfiles de las dimensiones emocionales.
• Adaptación al contexto.
• De la emoción al sentimiento.
• Somatizar las emociones.
• Lenguaje verbal y no verbal.
• La atención como proceso biológico.
• Atención selectiva.
• La sobre estimulación de la atención.
• El aprendizaje desde la atención.
• ¿te atreves a soñar?
MÓDULO 4 | ACTITUD DE SERVICIO (CALIDAD CON CALIDEZ)

• Trabajo de hemisferios cerebrales.
• Actitud.
• Positiva o negativa.
• Cambio de actitud.
• Atención excepcional.
• Actitud de servicio.
• Huespedología.
• Estándares de calidad.
• Servicio de calidad.
• Servicio al cliente.
• Apoyo entre áreas.
• ¿cómo crear una cultura de servicio?
• Calidad con calidez (visión, valores, estrategia,
• recursos).
• Componentes del modelo.
• Atención a clientes.
• El lenguaje corporal y el impacto.
• Habilidades sociales.
• Manejo de clientes.
• Actitudes a evitar.
• Protocolos.
• Siglo XXI.

MÓDULO 5 | PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (DISEÑO DE FUTURO)

• ¿Demasiado ocupado para pensar en el futuro?
• El presente (Aquí y Ahora).
• ¿Qué futuro nos espera?
• Estrategia o diseño de futuros.
• Los futuros posibles.
• Tipos de Futuro.
• Aprendizaje.
• Ventana de Johary desde la neurobiología y la química de las emociones.
• Planeación estratégica (desde mi vida, no desde los números).
• El momento más importante.
• Las 100 cosas que no quiero en mi vida.
• Las cosas que no queremos en la Institución, organización o empresa.
• Suposiciones, cuentos y/o juicios.
• Compromisos.
• Establecer acuerdos.
• Epitafio.
• Factores Clave.
• Zona de Poder.
• Tema focal de la empresa.
• Establecer prioridades.
• Construcción de escenarios.
• Posibilidades.
• Selección de escenarios.
• Normar Criterios.
• Valores y principios.
• Misión, visión, objetivos.
• Arquitectura de alineación.
• Desafíos.
• Carta a 5 años.

MÓDULO 6 | LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

• El manager que aun nos es líder.
• El líder que es un extraordinario manager.
• Convergencias y divergencias del neuromangement y el neuroleadership.
• Los diversos estilos de liderazgo, antecedentes históricos.
• Del fin de la era del liderazgo al inicio de la era del auto liderazgo.
• Autoconocimiento: Predicar con el ejemplo.
• Competencias y habilidades que requiere un Neurolíder.
• Las sutilezas del proceso: Ejecutivo, Líder y Mentor.
• Establecimientos de objetivos individuales y colectivos.
• La alineación de los compromisos individuales y del equipo.
• El cambio en la cultura organizacional.
• La actitud de servicio de arriba hacia abajo.
• El ciclo de compromiso.
• De la resistencia a la aceptación.
• De la aceptación a la participación y el compromiso.
• El proceso de identificación de incompetencias inconscientes a las competencias inconscientes.
• Significado de transformación desde la perspectiva de cambio.
• El Proceso de Transformación.
• El equilibrio en los diversos contextos.
• Del viejo paradigma al nuevo paradigma.
• Lo que nos depara el futuro, las competencias neurobiológicas definirán el desarrollo profesional.
• Tu SNC (sistema nervioso central) define tu profesión.

Información adicional

BENEFICIOS

• Programa diseñado desde la mirada del coaching, el neuroleadership y el neuromanagement. Lo cual nos permite introducir distinciones relacionadas con manejo emocional, neuroplasticidad, competencias de comunicación, reflexión personal, desarticular paradigmas y creencias limitantes, coordinación de acciones, dinámica decisional, delegación, gestión de proyectos, escucha, comunicación, darse cuenta, awareness, el cuerpo avisa, toma de decisiones, techos decisionales, resiliencia, asertividad, gestión del talento, administración del personal y los recursos entre muchas otras.
• Vivir procesos de introspección y reflexión personales a través de la vivencia de cada módulo.
• Clases 100% presenciales.
• Aplicabilidad inmediata en la vida personal y profesional. Roll playing, apoyo audiovisual, amplia bibliografía. Contenidos 100 % vivenciales.
• Integración entre los miembros del equipo participantes en el programa.

¿Quieres más información?

Rellena el formulario para que el centro contacte contigo

Nombre

Apellidos

E-mail

Celular

País

Estado

Al hacer click en Solicitar Información, aceptas las Condiciones Legales y la Política de Privacidad.
Ver detalle legal
Información básica de privacidad y contacto
  • Responsable:DGNET Ltd, registrada en Escocia n°189977, con domicilio en 10 York Place, Edimburgo EH1 3EP, Reino Unido y teléfono de contacto: +44 131 473 1049
  • Finalidad:Realizar una correcta gestión de los servicios a los que te suscribas.
  • Legitimación:Ejecución de un contrato, consentimiento, interés legítimo y cumplimiento de una obligación legal.
  • Destinatarios:Podrán acceder a tus datos los prestadores de servicios de DGNET Ltd, incluyendo otras empresas de su grupo. Únicamente se cederán datos por obligación legal.
  • Derechos:Tienes derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, cuyo detalle se incluye en nuestra Política de Privacidad completa.

Otros cursos relacionados

  • Universidad Casauranc

    Licenciatura Sabatina en Relaciones Internacionales

    Carrera universitaria presencial - Universidad Casauranc

    Profesional que cuenta con una formación multidisciplinaria, que le permite tener una visión analítica del entorno nacional...

    • Ecatepec de Morelos (Estado de México)
    • 15 horas
    A consultar Más información
  • UIN | Universidad Insurgentes

    Licenciatura en Administración | COACALCO

    Carrera universitaria presencial - UIN | Universidad Insurgentes

    PROMOCIONES Hasta 40% de beca + 15% adicional en parcialidades* (*Aplican restricciones: Solo para alumnos de nuevo ingreso,...

    • Coacalco de Berriozábal (Estado de México)
    • 3 años
    A consultar Más información
  • FINDES | Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional

    Diplomado en Habilidades Gerenciales

    Diplomado presencial - FINDES | Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional

    El participante reunirá las técnicas, procedimientos y herramientas reconocidas actualmente como habilidades gerenciales...

    • Cuauhtémoc (Ciudad de México)
    • 120 horas
    $ 35,750.00 Más información
  • UVM | Educación Continua

    Diplomado en Neuroliderazgo para Alta Dirección | SANTA FÉ

    Diplomado presencial - UVM | Educación Continua

    INICIO: ABRIL 2019 | Hasta 13 meses sin intereses. Descuentos y promociones especiales. Los participantes identificarán,...

    • Cuajimalpa de Morelos (Ciudad de México)
    • 96 horas
    $ 42,000.00 Más información
  • FINDES | Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional

    Diplomado en Dirección de Empresas

    Diplomado presencial - FINDES | Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional

    El participante comprenderá los conceptos y desarrollara las habilidades que le permitan dirigir estratégicamente una organización...

    • Cuauhtémoc (Ciudad de México)
    • 90 horas
    $ 26,950.00 Más información

Recibe cursos similares