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Generalidades 6 Sigma

First Consulting Group
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Calidad, I+D y Producción

  • Miguel Hidalgo (Ciudad de México)

  • 16 horas

  • Precio a consultar

Precio a consultar

Resumen

La implementación de la metodología Seis Sigma es la forma más adecuada de mejorar procesos tanto de manufactura como de servicios. Seis Sigma pone primero al cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados.

Temario

1. Introducción.
1.1 ¿Qué es 6 Sigma?
1.2 ¿Por qué ha sido tan exitosa esta filosofía?
• El Cambio.
• Consecuencias del cambio.
• ¿Cómo dirigir el cambio?
2. Prediagnóstico.
2.1 ¿Cuánto puedo ahorrar si implemento Seis Sigma en mi organización?
2.2 ¿Cómo identificar las grandes áreas de oportunidad?
2.3 Técnicas para priorizar áreas de oportunidad.
3. Fase de Selección y Certificación de Ahorros.
3.1 Cuantificación de ahorros.
3.2 Determinación de Rolled Throughput Yield (RTY).
3.3 Asignación de Recursos.
4. Proceso de Implantación de Seis Sigma.
4.1 Metodología DMAMC (Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control).
4.1.1 Conceptos y herramientas.
5. Integración de Seis Sigma dentro de las Organizaciones.
5.1 Visión.
5.2 Definiendo roles.
5.3 Creando la estructura.
5.4 Seguimiento de los proyectos.

Información adicional

• Contarán con los conocimientos de estadística aplicada a los procesos.
• Identificarán cada una de las fases de la metodología Seis Sigma (Definición – • • Medición – Análisis – Mejora – Control).
• Identificarán la adecuada aplicación de herramientas para datos continuos y discretos.
• Relacionarán las herramientas o metodologías de apoyo para la mejora en los procesos productivos y de servicios.

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