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Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento

Universitat de Barcelona
Universitat de Barcelona

Recursos Humanos

  • Online

  • 10 meses

  • 5,600.00 €

5,600.00 €

Resumen

El Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento te prepara para asumir este rol directivo estratégico. La metodología práctica, participativa y experiencial te permitirá potenciar tus habilidades de management, aprendiendo a integrar cultura, valores, estrategia, relaciones laborales y estructura organizacional. De la mano de expertos referentes, te convertirás en especialista en el desarrollo de personas, adquirirás competencias en ámbitos como el talent acquisition y recruitment, el employee experience, la comunicación interna y employee branding, el desarrollo, la formación y la compensación o engagement.

Temario

Programa

1. Función de la gestión de las personas y del departamento de Recursos Humanos
1.1. La función y aportación de valor de la gestión de personas
1.2. Claves para diseñar el mejor modelo para cada organización
1.3. Modelos de gestión
1.4. La digitalización de los Recursos Humanos

2. Estructura organizativa. Herramientas, sistemas y procesos
2.1. Job description
2.2. Valoración y clasificación de puestos de trabajo
2.3. Dimensionamiento de plantillas
2.4. Compensación y beneficios
2.5. Cuadro de mando de Recursos Humanos

3. De las relaciones laborales a los People Services
3.1. La influencia de las relaciones laborales en la estrategia empresarial
3.2. La dirección y la organización en la empresa
3.3. La representación legal. Negociación colectiva y estratégica
3.4. La administración de personal y el sistema de Seguridad Social
3.5. La política de compensación y beneficios en la estrategia empresarial
3.6. Prevención de riesgos laborales

4. Employer branding: comunicación, valores y cultura
4.1. Employer branding
4.2. Los valores y la cultura organizativa
4.3. Comunicación interna
4.4. Responsabilidad Social Corporativa. Diversidad e inclusión
4.5. Diseño e implementación de protocolos y políticas psicosociales en les organizaciones

5. Gestión del talento – Employee journey
5.1. Employee value proposition (EVP)
5.2. Atracción de Talento (Recruitment/Talent Attraction): Welcoming y On-boarding
5.3. Desarrollo de Talento: Plan de carrera y formación
5.4. Fidelización de Talento: engagement = motivación + compromiso
5.5. Proceso de desvinculación de las personas y acompañamiento

6. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones
6.1. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones.
6.2. Perfiles de liderazgo en las organizaciones
6.3. Felicidad en el trabajo

7. Coaching en el entorno laboral
7.1. Definición de coaching
7.2. Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones
7.3. Herramientas útiles de coaching para el desarrollo de competencias

8. Perfil competencial de Recursos Humans
8.1. Perfil competencial y autoconocimiento
8.2. Gestión emocional
8.3. Comunicación eficaz y presentaciones en público
8.4. Negociación y gestión de conflictos
8.5. Eficiencia y gestión del tiempo
8.6. Liderazgo
8.7. Equipo de alto rendimiento

9. Proyecto final

Información adicional

Objetivos
Adquirir una visión 360 de lo que implica el rol de los Recursos Humanos dentro de las organizaciones.
Comprender cómo el papel de los recursos humanos ha evolucionado teniendo en cuenta que es un agente activo del cambio y que debe jugar un papel importante en las estrategias de negocio (Business Partner).
Ser capaz De entender la estrategia de la empresa y plantear una estructura organizativa de un Departament de recursos humanos y de la organización teniendo en cuenta todas las áreas que se deben cubrir.
Conocer qué es y para qué sirve un cuadro de mando en recursos humanos.
Comprender el sistema de relaciones laborales como un instrumento clave en la estrategia de la empresa.
Aprender a utilizar herramientas para la gestión eficaz de los conflictos laborales.
Comprender el verdadero impacto de la cultura, la misión y los valores en las organizaciones y aprender a construirlas
Saber cómo gestionar la diversidad y la inclusión de las personas en todos los niveles y ámbitos de la organización.
Potenciar la experiencia del trabajador a través del employee journey para generar participación y compromiso con la organización.
Saber alinear todas las prácticas y herramientas de HR para atraer, desarrollar y fidelizar el talento a la organización.
Conocer lo que es la inteligencia emocional y cómo aplicarla en entornos profesionales.
Conocer y comprender el coaching como una herramienta de desarrollo y de gestión del talento.
Crear tu propio conjunto de herramientas y de habilidades, focalizando la inteligencia emocional y el coaching como instrumentos de cambio y mejora de la organización.
Desarrollar las soft skills propias para director de Recursos Humanos e implementar las estrategias necesarias para ser capaz de liderar, desarrollar y motivar equipos de personas.

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