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PMI-VV | Diplomado Administración de proyectos con Microsoft Project. 6 Ed.

Netec
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Informática

  • Benito Juárez (Ciudad de México)

  • 86 horas

  • Precio a consultar

Precio a consultar

Resumen

Visión general

Domina las habilidades necesarias para entregar sus proyectos a tiempo y apegados a la especificación inicial.

Este programa teórico-práctico te permitirá:
Determinar los alcances de un proyecto
Interpretar las expectativas de los stakeholders.
Identificar y manejar los riesgos del proyecto.
Documentar y registrar avances con MS Project.

Temario

Contenido por módulo

1. Principios de Dirección de Proyectos PMI - PDP6th

Este curso le enseñará cómo manejar efectivamente todas las fases de un proyecto. Aprenda las técnicas de Gerencia de Proyecto y las mejores prácticas en esta versión actualizada.

Conocerá las fases de la dirección de proyectos
Reconocerá la importancia de la información y la documentación para la correcta toma de decisiones
Entenderá la correlación de las restricciones de un proyecto
Conocerá cómo determinar el alcance, cronograma y presupuesto de un proyecto.
Entenderá la planificación de la gestión del proyecto
Entenderá la importancia de las habilidades interpersonales para lograr el apoyo de los interesados en el proyecto
Comprenderá la importancia de controlar los cambios
Aprenderá la importancia de recopilar lecciones aprendidas.
Contenido:

Definiciones
Antes de iniciar el proyecto
Inicio del proyecto
Planificación
Ejecución
Monitoreo y Control
Cierre
El objetivo de este curso es que el participante adquiera los conocimientos esenciales de la Dirección Profesional de Proyectos y los materialice en una serie de ejercicios para que obtenga experiencia en el tema. Además, este curso pretende homologar términos y conceptos usados en esta profesión y que muchas veces causan confusión a los participantes en un proyecto.



2. Prep Bootcamp en Dirección de Proyectos Sexta Edición PMI - BCAM6th

Comprenderá el espíritu de la guía de los fundamentos de la dirección de proyectos Sexta edición
Conocerá con detalle cada uno de las áreas de conocimiento que se deben gestionar en el proyecto
Entenderá los grupos de proceso
Conocerá las entradas, salidas, técnicas y herramientas de los 49 procesos de la dirección de proyectos
Conocerá el Código de Ética y conducta profesional
Entenderá la importancia de la certificación PMP y las características del examen de certificación
Tendrá práctica en la forma en que debe contestar las preguntas en el examen PMP.
Contenido:

Introducción
El estándar de dirección de proyectos
El Rol de del Director de Proyecto
Gestión de la integración del proyecto
Gestión del Alcance del proyecto
Gestión del Cronograma del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los Recursos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Gestión de los Interesados del Proyecto
Los Grupos de Procesos de la Dirección de proyectos
Introducción a Agile


3. Mastering MS Project - MIC-55196A-V2019

Al término de este curso el alumno será capaz de:

Conocer la utilidad de la Herramienta Microsoft Project 2019 en la disciplina de la Dirección Profesional de Proyectos,
Crear un nuevo proyecto,
Crear y mantener calendarios,
Crear campos personalizados, con opción de búsqueda, formulas e indicadores
Configurar la Información del proyecto,
Conocer la utilidad de la programación manual y la programación automática,
Crear y conocer la utilidad de la EDT
Programar de manera lógica las tareas, su duración y sus interrelaciones,
Establecer tareas repetitivas,
Administrar varios proyectos y crear un repositorio de recursos compartidos,
Documentar y editar la información de los recursos
Asignar tareas a los recursos
Resolver problemas de sobreasignación e los recursos,
Asignar costos de los recursos humanos y materiales,
Establecer el costo y la duración total del proyecto,
Establecer y mantener líneas base
Actualizar y comparar el progreso del proyecto
Configurar la presentación de los datos, mediante la aplicación de filtros, grupos, vistas o tablas
Configurar y mostrar reportes
Contenido:

Aportes de Microsoft Project a la Dirección de proyectos
Introducción a Project 2019
Crear un nuevo proyecto
Creación de la Estructura de Desglose del Trabajo (Work Breakdown Structure)
Relaciones de dependencia de las tareas
Recursos del proyecto
Estimaciones de los paquetes de trabajo
Ajustar el cronograma inicial
Nivelación de recursos
Cronograma final
Informes e impresiones
Múltiples proyectos
Temas avanzados

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