educación Acceso para centros

SDC | Scrum Developer Certified

Netec
Netec

Informática

  • Benito Juárez (Ciudad de México)

  • 2 días

  • Precio a consultar

Precio a consultar

Resumen

El Desarrollador Scrum Certificado (SDC) es una certificación de nivel de entrada para los miembros del equipo Scrum y aquellos que interactúan con el mismo. El objetivo de esta certificación es garantizar que los miembros del equipo conozcan lo suficiente acerca de Scrum a fin de contribuir eficazmente a un proyecto.
Las sesiones de capacitación tienen una duración de dos días en el aula para obtener la Certificación de Desarrollador Scrum. Todos los instructores cuentan con amplia experiencia y con acreditación de SCRUMstudy. Los participantes recibirán un certificado (electrónico) que los acredita como Desarrollador Scrum Certificado de SCRUMstudy después de aprobar satisfactoriamente el examen.

Temario

Capítulo 1: Introducción
Resumen de Scrum
Principios de Scrum
Aspectos de Scrum
Procesos de Scrum
Resumen de Scrum
Ventajas de Scrum
Capítulo 2: Organización
Roles centrales
Rol central: Propietario del producto
Rol central: Scrum Master
Rol central: Equipo Scrum
Roles no centrales
Capítulo 3: Justificación de negocio
Responsabilidades de los roles de Scrum en la justificación de negocio
Factores utilizados para determinar la justificación de negocio
Técnicas de evaluación de la justificación de negocio
Herramientas para la planificación de valor
Justificación continua del valor
Resumen de responsabilidades
Capítulo 4: Calidad
Definición de calidad
Criterios de aceptación y la lista priorizada de pendientes del producto
Gestión de la calidad en Scrum
Planificación de la calidad
Integración continua y ritmo sostenible
Control de calidad y Garantía de la calidad
Resumen de responsabilidades
Capítulo 5: Cambio
Solicitudes de cambios autorizadas y no autorizadas
Solicitudes de cambio
Cambio en Scrum
Balance de la flexibilidad y la estabilidad
Alcanzando la flexibilidad
Cambios a un sprint
Impacto del cambio esperado durante la duración del sprint
Gestión de cambios mediante el mantenimiento de la lista priorizada de pendientes del producto
Gestión del cambio durante la demonstración y validación del sprint
Capítulo 6: Riesgo
¿Qué es el riesgo?
Riesgos y problemas
Procedimiento de la gestión de riesgos
Identificación del riesgo
Evaluación de riesgos
Técnicas de evaluación del riesgo
Mitigación de riesgos
Comunicación de riesgos
Minimización de riesgos a través de Scrum
Resumen de responsabilidades
Capítulo 7: Introducción a las fases de proyectos Scrum
Capítulo 8: Fase de inicio
Proceso 1: Creación de la visión del proyecto
Proceso 2: Identificación del Scrum Master y el(los) socio(s)
Proceso 3: Formación del equipo Scrum
Proceso 4: Desarrollo de épica(s)
Proceso 5: Creación de la lista priorizada de pendientes del producto
Proceso 6: Realizar la planificación del lanzamiento
Capítulo 9: Fase de planificación y estimación
Proceso 1: Creación de historias de usuarios
Proceso 2: Aprobación, estimación y asignación de historias de usuario
Proceso 3: Creación de tareas
Proceso 4: Estimación de tareas
Proceso 5: Creación de la lista de pendientes del sprint
Capítulo 10: Fase de implementación
Proceso 1: Creación de entregables
Proceso 2: Realización de la reunión diaria de pie
Proceso 3: Mantenimiento de la lista priorizada de pendientes del producto
Capítulo 11: Fase de revisión y retrospectiva
Proceso 1: Convocar el Scrum de Scrums
Proceso 2: Demonstración y validez del sprint
Proceso 3: Retrospectiva del sprint
Capítulo 12: Fase de lanzamiento
Proceso 1: Envío de entregables
Proceso 2: Retrospectiva del proyecto
Capítulo 13: Escalamiento de Scrum
Escalabilidad de Scrum
Transición a Scrum
Resistencia al cambio
Mapeo de roles tradicionales de Scrum
Importancia del apoyo ejecutivo

Información adicional

Perfil del solicitante:
Este curso es muy recomendable para todo el personal de una empresa que trabaja en un equipo Scrum. También será muy útil para aquellos que tiene interés en comprender los conceptos básicos de Scrum y en cómo este método puede utilizarse de manera efectiva.

Prerrequisitos:
No se requiere ningún prerrequisito formal para obtener esta certificación. No obstante, es preferible obtener una Certificación en Fundamentos de Scrum (SFC).

Formato del examen:
Opción múltiple
75 preguntas por examen
90 minutos de duración
Examen supervisado en línea

Guía de estudio:
Una Guía Scrum (SBOK™)

Objetivos y beneficios del curso:
Los objetivos son:
Asegurar que los alumnos comprendan los conceptos básicos de Scrum
Habilitar a los miembros del equipo para contribuir eficazmente a un proyecto.
Habilitar a los miembros del equipo para aplicar Scrum de manera efectiva en proyectos Ágiles.
Beneficios:
Videos de apoyo (Casos de estudio)
Copia Virtual del SBOK
Aplicación móvil de apoyo (Disponible para IOS Y ANDROID)
Libro de trabajo SCRUM
15 PDUs

¿Quieres más información?

Rellena el formulario para que el centro contacte contigo

Nombre

Apellidos

E-mail

Celular

País

Estado

Al hacer click en Solicitar Información, aceptas las Condiciones Legales y la Política de Privacidad.
Ver detalle legal
Información básica de privacidad y contacto
  • Responsable:DGNET Ltd, registrada en Escocia n°189977, con domicilio en 10 York Place, Edimburgo EH1 3EP, Reino Unido y teléfono de contacto: +44 131 473 1049
  • Finalidad:Realizar una correcta gestión de los servicios a los que te suscribas.
  • Legitimación:Ejecución de un contrato, consentimiento, interés legítimo y cumplimiento de una obligación legal.
  • Destinatarios:Podrán acceder a tus datos los prestadores de servicios de DGNET Ltd, incluyendo otras empresas de su grupo. Únicamente se cederán datos por obligación legal.
  • Derechos:Tienes derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, cuyo detalle se incluye en nuestra Política de Privacidad completa.

Otros cursos relacionados

Recibe cursos similares